平成20年7月10日    大阪市長会見要旨

皆さん、こんにちは。よろしくお願いいたします。

それではまず、来週17日からメルボルン市に出張いたしますので、そのお知らせでございます。
皆さんのお手元には、『大阪・メルボルン姉妹都市提携30周年記念事業』の資料をお配りしておりますけれども、大阪市とオーストラリアのメルボルン市の姉妹都市提携30周年記念事業に参加するために、7月17日(木)から22日(火)まで、大阪市会代表団とともに、メルボルン市を訪問いたします。
メルボルンでは、市長の表敬訪問や、あるいは姉妹都市提携30周年記念行事に参加いたしますとともに、大阪歴史博物館所蔵の着物展を、現在、移民博物館で開催中でございまして、そこを訪問して、大阪の文化紹介のためにご協力いただいていることに対して、お礼を申し上げようと思っております。
また、本日午前10時から天王寺動物園で、メルボルン動物園からいただきました2頭のコアラの贈呈式と一般公開を行わせていただきましたけれども、取材していただいた皆さん、ありがとうございました。1989年から数えて10頭のコアラをいただいていることに対するお礼を申し上げにまいろうと思っております。
それから、私は、あらゆる機会をとらえて、私自らが大阪の広告塔となりたい、トップセールスマンとして、活躍したいと言っておりましたんで、今回、この30周年でのメルボルン市訪問では、メルボルン市役所のホールをお借りいたしまして、『大阪セミナー』を開催しまして、私が、大阪市の都市再生やビジネスポテンシャルと観光資源など、都市魅力について、プレゼンテーションを行う予定になっております。
さらに、ビクトリア州総督や計画大臣等の要人とお会いしまして、大阪をプロモーションするとともに、メルボルン市が最も力を入れておられる開発地区でございますドックランズなどを視察しまして、今後の本市の都市再生に活用してまいりたいと考えております。
実りある出張にしたいと思っております。結果につきましても、また、ご報告いたしますので、どうぞよろしくお願い申し上げます。

続きまして、なにわ元気アップ会議についてでございます。なにわ元気アップ会議のお知らせですが、本日は、土曜日から火曜日まで、4日連続で行いますので、後ろにはらせていただきました。 詳しくは本日発表の報道資料をご覧いただきたいと思います。13日に行いますなにわ元気アップフォーラムなんですけれども、先週6日に第1回のフォーラムを港区でやらせていただきましたが、480人ぐらいの方が、日曜日のお昼に集まっていただいて、基調講演も熱心にお聞きいただいた後、かなりの皆さんの熱心な議論、本当に住民の方が自分の住んでいるまちに注がれるエネルギーの大きさというものを感じさせていただきました。大変、充実した時を過ごせたと、私は思っております。
今回は2回目になりまして、中央区の中央会館ホールで行いますけれども、この2回目のフォーラムには、中央区だけではなくて、生野区、東住吉区で活躍されている団体の方にも参加していただいておりまして、非常に楽しみにしております。皆さんも、是非、取材の方、お願いします。

なにわ元気アップ会議は以上でございますけれども、関連することで、区役所の取組みについて、説明させていただきます。

『“なにわ落書き一掃だ"デー』と書いておりますけれども、市民との距離の近さが区役所の強みだと思っております。身近な区役所が拠点となって、地域の様々なニーズや課題を把握し、より良く機能すること、また、地域資源を掘り起こして、まちの魅力として育て、発信して、わがまちへの愛着につなげていくことも区役所の強みを生かせる分野だと考えております。その区役所の力をいかんなく発揮してもらうためにも、区役所に対するバックアップは力を入れたいと思っております。
市民協働チームと、常々、各区へ伺っておりますけれども、それぞれに特徴がありまして、あるいは地域事情も違う中で、住民の方や、あるいはNPO、ボランティアの方と一緒に、区役所がどれだけのことができるのかというのを、今、本当に前向きに考えてくれております。きめ細かい知恵を出し合って、それぞれの思いをぶつけあってという、そんないろいろなすばらしい取組みをされていると思っております。予算的には本当に厳しい状況でございますけれども、住民と職員の知恵、これを使っていただいて、そのことにより「大阪市、変わってきたなぁ」あるいは、「元気になったな」と、市民の皆さんに実感していただくことが出来ると考えております。
お手元にお配りしております『なにわ落書き一掃だ、デー』の報道発表資料なんですが、浪速区の例でございまして、今年の区の独自事業の一つとして、落書きを許さない、そして、みんなで消すんだと。地域の住民の方と一緒にやろうということでございまして、去年は、浪速区のお隣のアメリカ村で、落書き消し運動を進められました中央区御津連合町会長を講師に学習会を開催し、3つの連合町会で試行実施いたしました。今年は浪速区全域で、7月12日から26日にかけまして、落書き消しの取組みを展開することになりました。期間中、地域の方をはじめ、企業、警察、ボランティアの方々にご参加いただくことになっております。
また、協力企業でございますけれども、『株式会社アサヒペン』さん、鶴見区に本社がございます。この『株式会社アサヒペン』さんから、ペンキ286リットル、はけ50本、ローラーセット30組など、ご協力いただきました。また、『南海電気鉄道株式会社』さん、『南海都市創造株式会社』さんにも、ご協力をいただいております。私も12日には日本橋の皆さんと一緒に、『落書き消し』をお手伝いしてから、元気アップ会議に参加します。
こうした区の独自の取組みにつきましても、多くの皆さんに、是非知っていただきたいと思っております。なにわ元気アップ会議やフォーラムに来てもらいますと、そのあたりのこともお分かりいただけると思います。是非よろしくお願いいたします。
落書きと言いますと、本当にこのところ、世界的に、日本の名前が出たり、いろいろな影響が出たりしておりますけれども、大阪市だけをとりましても、地下鉄車両への落書き等の被害も出ております。やはり、どうも、公徳心と言うと古い言い方になるかもしれませんけれども、公共のものだからこそ大事にしようというような気風、それを、やっぱり、大きな声で言っていかないといけない時代、寂しい時代になったのかなという気がしますが、だからこそ、それを言っていきたいと思っております。本日も、もうお聞き及びと思いますけれども、大阪市内の中学校の校舎の壁面にも、落書きがあったようです。また、鶴見緑地では、フェンスが倒されるというような被害も起きているようですが、是非、そういうその悪いことを許さないというか、「公共のものをどれだけ大事にするねん」っていう気運を、是非盛り上げていきたいなと思っています。

それからもう一つ、WTCの特定調停調査チーム、仮称でございますけれども、このチームについてご説明申し上げます。
これまでも、その都度、その都度の報道がなされてきたものの、市としては結論のみの公表でございまして、それでは十二分に市民の皆さんへの説明責任を果たしてきたとは言えないのではないかという思いがございます。
市会委員会でも申し上げましたが、WTCの特定調停に至る過程や短期間で経営状況の悪化を見るに至った経緯を調査するために、市長直轄チームといたしまして森下副市長をリーダーとする調査チームを立ち上げました。
サブリーダーを政策企画室長とし、事務の総括役として秘書部長をあてております。その下に、政策企画室、市政改革室、総務局、財政局、計画調整局、経済局、港湾局の課長級による局横断的なチームといたしました。
特定調停締結当時、マスコミの報道や市政だよりなどでもすでに公表はされておりますけれども、市民の方々への説明責任がそれで十分に果たせているかどうかは、私は疑問に思っております。議論の前提となる特定調停に至った理由、その際の収支見通し等について、その妥当性を検証するとともに、どこに問題があったのか、さらには、こうしたことを二度と繰り返さないために、どのようなことが必要だったのかという点を、市民にお示ししたいと思っております。
市会での幾度にもわたる議論が経られていることでございますけれども、意思決定過程について、その市会の議事録もございますので、ある程度は追跡可能であると考えておりますので、それを私なりに、あるいは現在の市役所なりに再構築してみたいと思っております。
外部の委員にはお願いしておりませんが、調査の過程で、必要となれば専門家に入っていただくこともありうると思います。
適宜、報道発表してまいりますのでよろしくお願いします。