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平成25年度 旭区運営方針

2014年6月10日

ページ番号:214189

平成25年度 旭区運営方針概要

【区の目標(何をめざすのか)】

  • 安全で安心できる旭区づくり
  • 元気で活力ある旭区づくり
  • やさしくて、あたたかい旭区づくり

【区の使命(どのような役割を担うのか)】

  • 目標像の実現に向け、区民とともに歩む協働の仕組みづくりと活動の支援
  • 情報を積極的に提供し、市民の声を広く聴く情報受発信機能の充実
  • 信頼感に溢れ、区民ニーズに迅速・的確に対応できる区役所機能の充実

【平成25年度 区運営の基本的な考え方(何に重点的に取り組むのかなど、選択と集中の方針を示す)】

 市役所中心の上意下達の業務執行体制から、「ニア・イズ・ベター」(補完性・近接性の原理)を追求した区役所中心の業務執行体制への転換を徹底して行うとともに、区民に分かるよう受益と負担を明確化し、行政サービスの内容を住民の選択にさらすなど常に成果を意識し、ムダを徹底的に排除した効果的・効率的な行政運営に取組みます。

1 重点的に取り組む主な経営課題

経営課題1 区民サービスの充実

【戦略1-1 市民から信頼される利便性の高い区役所づくり】
 ・職員の主体的な参画のもと、改革に自ら取り組む自律的な職員の育成に向け、「職員の意識改革」や組織風土の改善等を行う。そのため、意識改善セミナーの実施、5Sの実施、6つのムダ取りの継続等カイゼンの取組み―『Asahi Ma-nagement System』による取組みを実施する。さらに、区の行政システムの再構築を行うことによって、政策立案能力の向上、迅速で高品質な行政サービスの提供を行う。〔予算額  -〕 

経営課題3 市民との連携・協働による災害に強い、安全で安心なまちづくりの推進

【戦略3-1 防災体制の再構築】
 ・総動員を前提とした対応チーム3班編成。
 ・直近参集職員と合同訓練を実施する。
 ・地域住民と合同訓練を実施する。
 ・災害時緊急医療情報の確保策について検討する。
 ・衛星携帯電話の確保。
 ・初期消防が特に必要な地区の啓発、地域消火隊の設立。
 ・避難誘導支援ボランティア(地域の学生含む)の育成。
 ・消防署との連携のもと、初期消防が特に必要な地区の防火設備の検討する。
                                   〔上記予算額 2,938千円〕
【戦略3-3  交通安全・自転車対策の推進】
 ・「交通事故をなくす運動旭区推進本部自転車安全教育推進部会」において、自転車のマナーアップや放置自転車・めいわく駐車対策(Do!プラン)として、街頭や各種イベント会場で啓発等の事業を行う。〔予算額  687千円〕

経営課題4 市民との連携・協働による元気で活力あるまちづくりの推進

【戦略4-1 区民が誇りを持てる旭区の魅力と活力のある地域社会の実現】
 ・貴重な地域資源である城北公園で魅力的な新たなイベントを実施することにより、京阪沿線からの集客を図り、旭区の地域活性化につなげる。〔予算額 8,320千円〕

【戦略4-2 地域活性化による高齢者対策】
 ・ホームカミングのインセンティブにつながる施策の検討を関係局と連携して行う。〔予算額  -〕

経営課題6 市民との連携・協働によるこども・青少年の健全育成や人権尊重のまちづくりの推進

【戦略6-1 青少年の健全育成】
 ・教育力の弱い家庭の児童、学習の遅れの目立つ児童の学習のサポートを行うため、ボランティア教員、学生等による、放課後おさらい教室の実施に向け、小学校と連携し、モデル校で実施する。〔予算額 2,885千円〕  

2 ムダを徹底的に排除し、成果を意識した行財政運営に向けた主な取組

歳出削減

 経常経費の削減の取組み

歳入の確保

 国民健康保険料の未収額の圧縮に向けた取組みの強化

策定経過

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