市政改革プラン2.0
5/72

― 4 ― 改革の柱2 官民連携の推進 1 官民連携の推進 (1) 各事業の経営システムの見直し ア 民営化・公共施設等運営権制度の活用をめざすもの ① 地下鉄 ....................................................... 49 ② バス ......................................................... 50 ③ 水道 ......................................................... 51 ④ 下水道 ....................................................... 52 ⑤ 幼稚園 ....................................................... 53 ⑥ 保育所 ....................................................... 54 ⑦ 福祉施設 ..................................................... 55 イ 地方独立行政法人化をめざすもの ① 博物館 ....................................................... 56 ウ その他の形態をめざすもの ① 一般廃棄物(収集輸送) ....................................... 57 ② 弘済院 ....................................................... 58 ③ 市場 ......................................................... 59 (2) 最適な民間活力の活用手法の導入 ア PFIの活用 ................................................... 60 イ 指定管理者制度の活用 ........................................... 61 改革の柱3 改革推進体制の強化 1 人材育成 (1) 改革を推進する職員づくり ア 改革を推進する職員づくり ....................................... 62 イ 市政改革の取組の理解と実践 ..................................... 63 (2) 働きやすい職場環境づくり ア 働きやすい職場環境づくり ① 働きやすい職場環境づくり ..................................... 64 ② 女性の活躍推進 ............................................... 65 イ 5S、標準化、改善、問題解決力向上の推進 ....................... 66 (3) コンプライアンスの確保 .......................................... 67 2 PDCAサイクルの徹底 (1) 施策・事業のPDCAサイクルの徹底 ............................... 68 (2) 内部統制体制の確立 .............................................. 69

元のページ 

page 5

※このページを正しく表示するにはFlashPlayer10.2以上が必要です