平成20年4月1日    大阪市長会見要旨

よろしくお願いします。平松です。先週金曜日、夜遅くまで皆さんにお付き合いいただきまして、「やっと」という思いで20年度予算が成立いたしました。選挙以降、限られた時間の中で、また大変に苦しい財政状況の中で、私自身の思いもある程度職員が表してくれた予算ではなかったかなと思います。 今回新たに市長直属という形で、政策企画室、情報公開室、市政改革室の３つの組織を設置することができましたし、人事異動も係長級以上の体制もほぼ固まったわけです。そして今日、こうして皆様方に20年度がスタートしましたというご報告をできるわけです。情報公開室に設置いたしました『市民協働チーム』、これは大阪市役所始まって、初めての『チーム』という名前のついた形の組織になるのかなと思っていますが、この『市民協働チーム』と街に出て、市民の皆さんの声を直接お聞きする中から、市政に活かしていきたいとずっと言い続けておりますので、必ずこれを実現したいと思っています。また、ちゃんと市政の情報を伝えていきたいとも思っております。何しろ、前向きに前向きに市政を進めていくんだという思いを、市民の中に入り込むことによって肌で感じていただきたいと思っております。この動きは自分でも非常に楽しみにしております。
初めて新年度を迎えるわけですが、今日は20年度でどんなことに取り組むのかということについて、ご説明しなければなりませんが、実は、本日発表しておりますこの『大阪市政だより』の４月号でございますけれど、各新聞に折込で入っておりますけれど、そのことが掲載されておりますので、『市政だより』の宣伝もかねて、内容を紹介させていただきます。
トップページには市民協働チームと取り組む『なにわ元気アップ会議』について説明しております。2ページ目には、4月からの制度の変更などが紹介されております。見開きの４ページ、5ページには20年度予算のコンセプトとして掲げました『3つの元気づくり』の取り組み内容を掲載させていただいております。最終ページの８ページには、大阪市をいかにセールスしていくのかということも、私自身に課したテーマで積極的に取り組んでいきたいという姿勢のもとに書かせていただいております。その一環として、市民の皆さんからいただきました『大阪市ええとこアンケート』の結果をもとに大阪の『ええとこ』を紹介してまいりたいと思っています。
この市政だよりですが、新聞折込で各家庭にお届けしておりますけれども、新聞を月ぎめ購読されていない方もおありかと思いますが、そういう方はぜひ区役所にお問い合わせいただいて、登録していただきますと、送らせていただいておりますので、ぜひ、新聞は定期購読していないけれども、ポスティングしてほしいというご希望がございましたら、遠慮なく区役所に「市政だよりがほしい」とおっしゃっていただきたいと思います。
20年度で問題がすべて解決したというのではなくて、まだまだ問題は山積しております。特にいわゆる裏金、不適正資金の問題については最優先課題として、不適正資金問題調査検討委員会を設置し、本日15時に初会合を行う予定になっております。新たな調査の方法、関係者の聞き取り、関係資料の調査・確認、責任問題など、柏木副市長を中心に、早急に対処してまいりたいと思っております。
それから、職員団体のチェックオフを見直す条例案についてでございますけれど、これが3月28日の本会議で可決されました。私に対しましては、大阪市労働組合連合会、市労連より地方自治法第１７６条に基づく市長の再議権を行使することを求める要請が出されております。結論といたしまして、今回の改正条例案に対しまして、再議権の行使は行わないことにしました。この課題につきましては、違法性があるかないかということにつきましては、様々な意見がございます。未だ確定的な結論に至っていないというのが法的な解釈状況であり、不当労働行為だとか、いやそうではないとか、本当に議論が両方からぶつかっているという状況です。この課題でございますけれども、労使間におきましては大変重要な問題でございます。しかし、その市民生活と直結しない労使間に限られた問題でございまして、再議権の行使によりまして、市民生活に関わる他の重要な課題の推進に混乱をきたすような状況を招くことは、私が望むことではありません。したがって、今回の改正条例の提案趣旨を真摯に受けとめるとともに、議会から与えられました来年4月1日の施行日までの1年間において、人事委員会の意見にもありますように、円滑な実施が図られるよう、労使間で十分に協議を行っていきたいと考えております。
私からは以上でございます。
それでは新所属長から自己紹介と簡単に抱負、意気込みなど、一言ずつ挨拶をお願いします。