令和3年度浪速区運営方針
2022年6月10日
ページ番号:532318
運営方針の進捗管理(中間)を実施しました。その結果について、様式2・3の「中間振り返り」欄に反映しています。(令和3年10月8日)
運営方針の進捗管理(振り返り)を実施しました。その結果について、「自己評価」欄に反映しています。(令和4年6月10日)
令和3年度浪速区運営方針
区の目標(何をめざすのか)
区の使命(どのような役割を担うのか)
- 区民の安全・安心を担う総合拠点としての機能を果たす。
- 未来を担う子どもたちの子育て・教育環境を整備する。
- コミュニティ豊かで区民主体の自律的な地域運営が行われる地域社会の実現に向けた支援を行う。
- 効率的な区行政の運営を行うとともに、区民サービスの向上に取り組む。
令和3年度 区運営の基本的な考え方(区長の方針)
- 防犯・防災等の取組を通じて子どもから高齢者まで誰もが安全で安心して暮らせるまちづくりを推進する。
- 子どもたちが健やかに育成される環境や様々な要因により困難な状況にある子どもたちの子育て・教育環境を改善・整備する。
- これまでの地域コミュニティを活かしつつ、若者や企業等とも連携することにより多様な協働を促進し、住民主体による課題への取組を支援する。
- 区民サービスの向上や経常経費の削減に努めるなど、効果的で効率的な行財政運営を推進する。
(注) 新型コロナウイルス感染症と共存する社会を見据えて取組を進めていく。
重点的に取り組む主な経営課題
【経営課題1】安全で安心して暮らせるまちづくり
経営課題の概要
- (防災対策)災害時に区民自らが自助・共助による行動を起こし、安全に避難行動ができるまちづくり
- (防犯対策)街頭犯罪や落書きの発生件数が毎年減少し、街頭犯罪発生率が大阪市平均以下となり、区民が安心して快適に暮らせていると感じられるまちづくり
- (放置自転車対策)区内から放置自転車がなくなり、区民が安全に通行できていると感じられるまちづくり
主な戦略1-1 災害に強いまちづくり
- 地震や台風などの大規模災害での被害軽減には、日常的な災害対策や啓発が重要であり、自主防災体制の整備や災害時に支援を要する区民の日常の見守り体制づくりの支援、避難所開設運営訓練などの実働訓練を実施するとともに、中高層マンション住民に向けた防災啓発を行う。
主な具体的取組1-1-1 防災意識、防災力向上のための啓発活動及び地域等との連携・支援
自助・共助の必要性や家庭での備蓄の重要性の啓発を進めるとともに、災害時の避難所の備蓄や環境整備を進める。
- コロナ禍での避難所運営に必要な備蓄配備 (全避難所)
- 災害時の避難所との情報連絡体制を確保するための環境整備 (全避難所)
- 災害時避難所の収容人数の確保に向けて、民間ホテル・ビル等の避難場所としての利用拡大を推進
[予算額 13,572千円]
【経営課題2】だれもが自分らしく安心して暮らし続けられる地域づくり
経営課題の概要
- 日ごろから地域住民による見守りが行われ、誰もが孤立せず地域で安心して暮らせる地域づくり
主な戦略2-1 安心して暮らせる仕組みづくり
- 既存の地域資源を活用して、日ごろの見守りや声かけを通して高齢者や障がい者といった要援護者の孤立化を防止し、住民同士のつながりづくりを進める。
主な具体的取組2-1-2 地域における要援護者の見守りネットワーク強化事業との連携
- 区役所が保有する要援護者の異動情報(転居、施設入所等)を「見守り相談室」と共有
- 要援護者名簿を活用した「地域見守り会議」(構成員:地域活動協議会、民生委員・児童委員、区社会福祉協議会、地域福祉サポーター、区役所等)の開催に向けて「見守り相談室」と調整会議を実施
- 「地域見守り会議」の認知度向上に向けた広報の実施
[予算額 12,634千円]
【経営課題3】「子育て世代」を応援するまちづくり
経営課題の概要
- 多様なライフスタイルの家庭が、安心と喜びを実感して子どもを産み育てることができ、困難な状況にあるすべての子どもたちが適切な支援を受けることができるまちづくり
主な戦略3-1 子育て支援体制の充実
- 4歳児の未就園児を適切な支援につなげる。
- 孤立しがちな子育て世帯を地域資源につなげる。
主な具体的取組3-1-2 困難な状況にある養育者・子どもへの支援の充実
育児での悩みや困りごとといった支援ニーズの把握と対応
- 4歳児がいる区内全世帯に対して訪問面談等を実施
就学前児童を抱える世帯へのアウトリーチを充実させ、支援につなげる。
- 区内保育施設等への訪問の実施
[予算額 15,552千円]
【経営課題4】子どもたちが健やかに育ち、学べるまちづくり
経営課題の概要
- 家庭の経済状況や子どもを取り巻く家庭環境に関わらず、ひとりひとりの子どもがめざすべき将来に進むために必要な学力を備え、健やかに成長できる環境が整備されたまちづくり
主な戦略4-1 学習習慣の定着
- 児童の学習習慣の定着を促すための学習の場を提供する。
主な具体的取組4-1-2 学習意欲向上推進事業
小学校と連携し、児童が漢字検定を受検する機会を提供することで、学習意欲の向上や学習習慣の定着に役立てるとともに、児童の語彙力や言葉を理解する力の育成にかかる学校の取組を支援
- 漢字検定の実施
[予算額 1,436千円]
【経営課題5】人と人がつながり、住民が主体となって進めるまちづくり
経営課題の概要
- 区民が自主的・主体的に地域運営に参画する気運が高く、あらたな「つながり」「きずな」を築くなど、地域力が継続的に強化されるまちづくり
主な戦略5-2 地域活動協議会による自律的な地域運営の促進
- 地域活動協議会のめざすべき姿に向けて、地域の実情に即したきめ細かな支援を行い、仕組みの定着を図ることで、より多くの住民参加による自律的な地域運営を実現する。
主な具体的取組5-2-1 地域の状況に応じたきめ細かな支援(まちづくりセンター等による支援)
- 各地域での取組を収集・発信し、ノウハウを共有
- 地域カルテ等を活用し、各地域の資産(ヒト・モノ・カネ)を把握・分析し、担い手確保や人材育成など、持続可能化に資する助言・指導を実施
[予算額 15,540千円]
「市政改革プラン3.0」に基づく取組等
主な取組項目1【国民健康保険の収納率向上に向けた取組の強化(改革の柱3 3(4))
取組内容
- 資格および保険料決定の適正化
(他保険加入届出数:250件、年金情報による職権処理数:250件) - 滞納整理の実施強化
(財産調査9,000世帯、差押予告300世帯、差押世帯150世帯) - 担当内職員向け研修会の実施(2回以上)
主な取組項目2【区政会議の活性化】
取組内容
- 3密回避、消毒等新型コロナウイルス感染症対策を徹底した区政会議の開催:本会(3回)、部会(各1回以上)
- 会議当日はモニターテレビにより別室でライブ中継を実施
- 会議運営の効率化と区政会議委員と区役所との活発な意見交換に向け、区政会議委員からの意見を事前に集約するなど効率的な会議運営を実施
- 区政会議委員に対するアンケートの実施
- 区政会議における意見・回答・対応の一元管理及び見える化を実施:本会、部会の開催ごとにとりまとめて公表
令和3年度浪速区運営方針(令和4年6月10日更新)
様式1 施策の選択と集中の全体像(概要)(PDF形式, 244.43KB)
様式2 重点的に取り組む主な経営課題(PDF形式, 1.09MB)
様式3 「市政改革プラン3.0」に基づく取組等(PDF形式, 226.61KB)
様式5 運営方針の達成状況(総括表)(PDF形式, 76.88KB)
令和3年度浪速区運営方針(様式1~3,5)(XLSX形式, 717.61KB)
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令和3年度浪速区運営方針 用語解説
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