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令和2年度都市整備局運営方針

2020年5月26日

ページ番号:501805

令和2年度当初での方針であり、新型コロナウイルス感染症の影響による社会経済情勢の動向等により見直す場合があります。

令和2年度都市整備局運営方針

【区・局の目標(何をめざすのか)】

  • 地域との連携による魅力と活気のあふれるまちづくり
  • 安全・安心に住み続けられる住まいづくり
  • 持続可能で効率的な公共建築づくり

 

【区・局の使命(どのような役割を担うのか)】

  • これまで培ってきたノウハウを活かして「まちづくり」「住まいづくり」「公共建築づくり」を推進する役割
  • 地域の魅力を引き出しかたちにし、地域との連携により新たな地域力を生み出す役割
  • 安全安心な住まいへ誘導し、誰もが快適に暮らせる住まいを生み出す役割
  • それらを支える公共建築をつくる役割

 

【令和2年度 区・局運営の基本的な考え方(区・局長の方針)】

  • 局の活動フィールドである「まち」「住まい」「公共建築」を再認識し、活動をマネジメントする。
         「まち」:地域の多様な担い手との連携を図り、様々な地域資源を活かして、都市の魅力向上、防災性向上、機能強化を推進する。
         「住まい」:子育て世帯等の市内居住を支援するとともに、居住環境の安全性確保、安心居住を推進する。
         「公共建築」:市民生活を支える公共建築を将来にわたり適切かつ効率的に維持・更新する。
  • 事業の推進にあたり、次の点に留意する。
      ◇事業周知と地域ニーズ把握のための積極的な情報の受発信
      ◇庁内外の様々な主体との連携
      ◇職員が知見を高める“場”の設置と自律的な参加・運営

重点的に取り組む主な経営課題

経営課題1 地域との連携による魅力と活気あふれるまちづくり

地域の多様な担い手との連携を図り、建築物等の資源を活かした都市・地域魅力の向上・発信、市営住宅ストックを活用した地域まちづくりへの貢献、密集住宅市街地における防災性の向上、土地利用の更新によるまちの活力の向上を促進する。

【戦略1-1】都市・地域魅力の向上・発信
【戦略1-2】市営住宅ストックを活用した地域まちづくりへの貢献
【戦略1-3】密集住宅市街地における防災性の向上
【戦略1-4】土地利用の更新によるまちの活力の向上

1-1-1 建築物を活かした都市・地域魅力の創出 (26百万円)
1-2-1 地域コミュニティの活性化に向けた市営住宅ストックの有効活用 (262百万円)
1-3-1 市街地の不燃化や避難経路確保の促進 (1,232百万円)
1-4-1 個人施行等の土地区画整理事業の促進 (133百万円)

経営課題2 安全・安心に住み続けられる住まいづくり

建築物の耐震化や新婚・子育て世帯や高齢者をはじめとする多様な居住ニーズに対応した住宅の供給を促進し、市民が安全・安心に住み続けられる住まいづくりを進める。

【戦略2-1】新婚・子育て世帯の市内居住への支援
【戦略2-2】民間建築物の耐震化の促進
【戦略2-3】安心居住の推進

2-1-1 新婚・子育て世帯の住宅取得の支援 (1,341百万円)
2-2-1 民間住宅の耐震化の促進 (288百万円)
2-3-1 市営住宅ストックの整備の推進と効率的な維持管理の追求(39,639百万円)

経営課題3 持続可能で効率的な公共建築づくり

市民生活を支える公共建築の長寿命化や適切かつ効率的な維持・更新を促進する。

【戦略3-1】ファシリティマネジメントの推進

3-1-1 市設建築物の安全確保の推進 ( ― )
3-1-2 市設建築物における効率的な維持管理の推進 (4百万円)
3-1-3 蓄積した技術・ノウハウを活かした市設建築物の適切かつ効率的な整備 (484百万円)

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このページの作成者・問合せ先

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電話:06-6208-9619

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