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市政改革室の事務分担

2023年5月10日

ページ番号:79308

市政改革室(職員数31人)

市政改革室長
補職職種氏名
室長事務大東 辰起
市政改革室長顔写真

行政改革担当(職員数19人)

部長
補職職種氏名事務分担
行政改革担当部長事務間嶋 淳

1 室内業務の全体調整
2 市政改革プラン3.1の全体進捗管及び情報発信
3 新たな市政改革プランにかかる全体調整及び同プランの策定
4 官民連携の推進に係る全体進捗管理
5 業務改革の推進
6 施策・事業の見直し
7 横断的課題

担当
補職職種氏名事務分担
行政改革担当課長事務吉川 義一1 室内業務の全体調整
2 市会、渉外
3 業務改革の推進(スマート会議等の推進)
4 施策・事業のフルコストによる検証と見直し
5 市政改革に関する情報発信
6 横断的課題
行政改革担当課長代理事務岸田 詠美子・ 室内業務の全体調整
・ 業務改革の推進(スマート会議等の推進)
・ 施策・事業のフルコストによる検証と見直し
・ 市政改革に関する情報発信
・ 横断的課題
担当係長事務山本 貴之・ 室内業務の全体調整
・ 庶務(室総括、人事、市会、文書 等)
・ 業務改革の推進(スマート会議等の推進)
・ 横断的課題
担当係長事務森本 純・ 庶務(広聴、計理 等)
・ 横断的課題
担当係長事務本庄 将也・ 庶務(契約、ICT、防災 等)
・ 業務改革の推進(スマート会議等の推進)
・ 施策・事業のフルコストによる検証と見直し
・ 市政改革に関する情報発信
・ 5S、標準化及び問題解決手法の活用促進
・ 横断的課題
改革プラン推進担当課長事務谷口 真規1 市政改革プラン3.1の全体進捗管理及び情報発信
2 新たな市政改革プランにかかる全体調整及び同プランの策定
3 施策・事業の点検・精査
4 運営方針を通じたPDCAサイクルの推進
5 市政改革に関する啓発
6 横断的課題
改革プラン推進担当課長代理事務伊東 重樹・ 市政改革プラン3.1の全体進捗管理及び情報発信
・ 新たな市政改革プランにかかる全体調整及び同プランの策定
・ 施策・事業の点検・精査
・ 運営方針を通じたPDCAサイクルの推進
・ 市政改革に関する啓発
・ 横断的課題
担当係長事務植田 修子・ 市政改革プラン3.1の全体進捗管理及び情報発信
・ 新たな市政改革プランにかかる全体調整及び同プランの策定
・ 施策・事業の点検・精査
・ 市政改革に関する啓発
・ 横断的課題
担当係長事務増田 良一・ 市政改革プラン3.1の全体進捗管理及び情報発信
・ 新たな市政改革プランにかかる全体調整及び同プランの策定
・ 施策・事業の点検・精査
・ 運営方針を通じたPDCAサイクルの推進
・ 市政改革に関する啓発
・ 横断的課題
官民連携担当課長事務牛尾 弘道1 経営形態の見直し
2 PFI事業検討会議の運営
3 PFI事業に関する全体進捗管理
4 新たな民間委託にかかる企画・調整
5 地方独立行政法人制度にかかる企画・調整
6 横断的課題
官民連携担当課長代理事務輪違 正隆・ 経営形態の見直し
・ PFI事業検討会議の運営
・ PFI事業に関する全体進捗管理
・ 新たな民間委託にかかる企画・調整
・ 地方独立行政法人制度にかかる企画・調整
・ 横断的課題
担当係長事務桑原 直人・ 経営形態の見直し
・ PFI事業検討会議の運営
・ PFI事業に関する全体進捗管理
・ 新たな民間委託にかかる企画・調整
・ 横断的課題
担当係長事務小倉 麻依・ 経営形態の見直し
・ PFI事業検討会議の運営
・ PFI事業に関する全体進捗管理
・ 新たな民間委託にかかる企画・調整
・ 地方独立行政法人制度にかかる企画・調整
・ 横断的課題

改革推進担当(職員数12人)

部長
補職職種氏名事務分担
改革推進担当部長土木鈴木 隆1 新たな市政改革プランにかかる調整及び同プランの策定
2 大規模事業に係るリスクの統括的な管理
3 持続可能な施設マネジメントの推進
4 横断的課題
担当
補職職種氏名事務分担
大規模事業リスク担当課長園芸東 志保1 大規模事業に係るリスクの統括的な管理
2 財務リスク管理の総括
3 建設事業評価
4 特定団体の再建監理
5 横断的課題
担当係長事務古瀬 剛・ 大規模事業に係るリスクの統括的な管理
・ 財務リスク管理の総括
・ 建設事業評価
・ 特定団体の再建監理
・ 横断的課題
担当係長事務吉田 幸次・ 大規模事業に係るリスクの統括的な管理
・ 財務リスク管理の総括
・ 建設事業評価
・ 特定団体の再建監理
・ 横断的課題
担当係長事務原田 理絵・ 大規模事業に係るリスクの統括的な管理
・ 財務リスク管理の総括
・ 建設事業評価
・ 特定団体の再建監理
・ 横断的課題
施設経営戦略担当課長建築船引 裕司1 持続可能な施設マネジメントの推進
2 資産情報の一元化・見える化の実施
3 施設のあり方検討のための試行ガイドラインの運用
4 横断的課題
施設経営戦略担当課長代理事務鉄野 弘幸・ 持続可能な施設マネジメントの推進
・ 資産情報の一元化・見える化の実施
・ 施設のあり方検討のための試行ガイドラインの運用
・ 横断的課題
担当係長土木村尾 麻衣子・ 持続可能な施設マネジメントの推進
・ 資産情報の一元化・見える化の実施
・ 施設のあり方検討のための試行ガイドラインの運用
・ 横断的課題
担当係長建築間宮 健太・ 持続可能な施設マネジメントの推進
・ 資産情報の一元化・見える化の実施
・ 施設のあり方検討のための試行ガイドラインの運用
・ 横断的課題

 

(注釈)

1 職員数
  令和5年5月1日現在のものです。局等の職員数には局長等を含んでいます。

2 職種
  略号で記載しています。それぞれの略号が表す職種は次のとおりです。

職種
略号職種
事務事務職員
土木技術職員(土木、都市建設)
建築技術職員(建築)
園芸技術職員(園芸)


3 氏名
  ホームページを利用しやすくするため、JIS規格の文字コード表にない外字は近い文字で代用しています。

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このページの作成者・問合せ先

大阪市 市政改革室 行政改革担当

住所:〒530-8201 大阪市北区中之島1丁目3番20号(大阪市役所4階)

電話:06-6208-9765

ファックス:06-6205-2660

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