人員マネジメントの推進

　民間ノウハウの活用等により、必要な市民サービスを維持しつつ、スリムで効果的な業務執行体制の実現をめざします。

• 市政改革プラン3.1【市政改革プラン3.0の中間見直し版】　改革の柱3　効果的・効率的な行財政運営　3　効率的な行財政運営　(2)　人員マネジメントの推進

　当面の間、退職不補充を前提に、委託化、効率化を図り技能労務職員を削減します。

　また、新たな行政ニーズに対し、より有効的に職員を活用していくため事務転任制度等を再構築します。

　災害時対応など公の責務を果たすという観点を踏まえ、将来にわたって最低限必要となる部門ごとの技能労務職員数を精査する。

　職員の高齢化や技術の継承等の課題を踏まえ、今後の採用のあり方を検討する。