令和7年度大正区運営方針
2025年4月14日
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「目標」「使命」及び「所属運営の基本的な考え方」

目標(何をめざすのか)
人や文化が多様性に富み、幅広い世代が支え合いながら共に生きる「ホッとなまち大正」。安全・安心で、こどもの未来が輝き、愛着をもって住み続けられる、持続可能なまちをめざす。また、このまちのポテンシャル(潜在価値)を活かし、新たなにぎわいと魅力を作り出していく。

使命(どのような役割を担うのか)
地域の声を適切に把握し、ニア・イズ・ベターの考え方のもと、個人や地域の実情、特性に応じたきめ細かい区政運営を行うことで、全ての人々に共通する基礎的生活を支え、区民の満足度を高める。

令和7年度 区運営の基本的な考え方(区長の方針)
上記の使命を踏まえ次の4つの柱を立て、それぞれの柱に応じた施策を進めていく。
1 健康で安心して暮らせるまち「大正」(主に福祉、健康、生活保護、人権)
2 地域で支えあう安全なまち「大正」(主に防災、防犯、空家対策)
3 こどもの未来が輝くまち「大正」(主に子育て、見守り)
4 にぎわいと魅力あふれるまち「大正」(主にまちの活性化、ものづくり)
さらに、4つの柱を支える共通の取組として地域活動の活性化、広聴広報、デジタル化等を行うことで上記目標を実現する。

重点的に取り組む経営課題

経営課題1 健康で安心して暮らせるまち「大正」

主な戦略 (課題解決の方策)
「自らの健康は自ら守る」という認識と自覚を高めるため、区民の生活習慣の改善を促すとともに、特定健診・がん検診の受診勧奨による受診率の向上を図る。また、「大阪・関西万博」に向けて「受動喫煙ゼロ」をめざす大阪府の方針を踏まえ、喫煙率改善のための取組を行う。これらを通じ、区民の健康増進・健康寿命の延伸をめざす。

経営課題2 地域で支え合う安全なまち「大正」

主な戦略 (課題解決の方策)
津波避難マップの更新等により区民の防災意識の向上を図るとともに、外国人への支援として、多言語の津波避難啓発「おもてなし防災」ツールの配布を進める。また、地域の自主防災組織の災害対応力の強化することで、「自助」・「共助」の意識を高め、医療機関における医薬品等のローリングストック等の「公助」の整備を図る。さらに、令和4年度からおおむね5年程度で作成する「個別避難計画」について、地域の自主防災組織や日ごろの見守り活動を行っている見守り推進員等との連携を図りながら、地域と協働で取り組む。

経営課題3 こどもの未来が輝くまち「大正」

主な戦略 (課題解決の方策)
・「就学前(4・5歳児)こどもサポートネット事業」において、区内の保育施設等へ積極的なアウトリーチ(訪問支援)を行い、こどもや家庭の状況を把握するとともに、地域資源や関係機関とのネットワークを活用し、適切な支援につなげていく。また、子育て情報・相談窓口の広報や啓発活動を充実させ「大正区版ネウボラ」のしくみの充実・強化をより一層図る。
・「こどもサポートネット事業」と連携し、スクリーニング会議で抽出された課題のあるこどもに対し、「学習・登校サポート事業」を実施する。具体的には、生活困窮やネグレクト・不登校等により学習機会が少ない児童・生徒を対象に、学校・自宅などで学習支援を行う。また、不登校傾向にあるこどもには登校支援を行い、不登校により支援につながりにくい中学生には区役所に「居場所」を設け、専門スタッフが個別に支援する。また、区内の関係機関と連携し、地域や団体へ必要な情報を提供し、地域全体でこどもを見守り支援する。

経営課題4 にぎわいと魅力あふれるまち「大正」

主な戦略 (課題解決の方策)
大正区のポテンシャル(潜在価値)を実感する人々を増やし、区内での新規出店や投資を促進するよう、定期市として「大正トンボロマルシェ」や、区内の空家等を巡る「Taishoさんぽ日和」を、令和4~5年度にかけて区役所の社会実験として実施してきた。これらの取組で得たノウハウを活かして作成した「大正区エリア価値向上イベント等実施ガイド」や人の繋がりを活用し、引き続き、民間の力でにぎわいイベント等が開催されるよう実施主体に支援を行う。
令和7年度大正区運営方針
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策定経過

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