令和8年度市政改革室運営方針（案）

【目標（何をめざすのか）】

　社会状況の変化による本市の行政課題に的確に対応しつつ、デジタル技術や新たな事業手法などの活用により、「未来へつなぐ市政改革」の実現をめざす。

【使命（どのような役割を担うのか）】

　市長直轄組織として、市政改革の推進に係る総合調整、進捗管理及び指導のほか、 行財政改革に係る企画及び立案並びに推進を行うなど、市政改革の推進エンジンとして機能する。

【令和8年度　所属運営の基本的な考え方（室長の方針）】

　「新・市政改革プラン」に基づく市政改革を着実に推進する。このため、所属マネジメントの支援を行うとともに、市政改革の必要性、取組内容や成果について、組織内外への効果的な情報発信を行う。

【課題認識】

　市政改革の推進に向け、本市行政を取り巻く状況の変化に応じた適切な進捗管理や関係所属との連携強化により、「新・市政改革プラン」の取組を着実に進めていく必要がある。

【主な戦略】

1.「新・市政改革プラン」の取組項目を所管する関係所属と連携した適切な進捗管理

2.「新・市政改革プラン」において当室が所管する項目の取組推進

【評価指標】

　「新・市政改革プラン」に定めた目標の達成率　令和8年度末　85％

【課題認識】

　将来的な労働力不足が見込まれている中、限られた行政資源を最大限に活用し、効果的・効率的に行政運営を行うため、職員一人ひとりが時間をより効率的に使い業務効率を向上させるとともに、真に取り組むべき業務に集中できるよう、業務改善や簡素化・効率化等に取り組む必要がある。

【主な戦略】

　室内各担当における業務改善計画の策定・実施

【評価指標】

　業務改善計画に掲げる目標を達成した担当数　5担当／5担当