令和2年度「大阪市女性活躍リーディングカンパニー」市長表彰の受賞企業が決定しました！

　大阪市では、女性が職場、地域等で持てる能力を発揮し活躍できるよう「女性の活躍推進」に重点的に取り組んでおり、その一環として、平成26年10月から、女性が活躍できる職場環境づくりを積極的に進めている企業等を「大阪市女性活躍リーディングカンパニー」として認証し、特に優れた取組を行っている企業等に対し、毎年度、市長表彰を行っています。

　令和2年度の表彰企業は大規模企業部門が10社（最優秀賞2社、優秀賞7社、特別賞1社）、中小規模企業部門が4社となっています。

（注）「大阪市女性活躍リーディングカンパニー」令和3年2月1日時点認証件数：二つ星認証421社、一つ星認証149社、チャレンジ企業認証127社

継続的に女性管理職を輩出するための取組として、女性管理職候補者を対象とした研修を実施し、管理職における女性比率の向上に成果を上げている。

人財の多様性を活かした組織風土の醸成に向けて、管理職等における女性比率や男性の育児休業取得率などを客観的に評価する「事業所ダイバーシティスコア」制度を導入し、事業所間の可視化を図ることで、管理職等における女性比率や男性の育児休業取得率の向上に成果を上げている。

女性営業職のキャリア意識の向上や全国を網羅したネットワーキングを目的に「エイジョフォーラム」を継続して開催しており、先輩社員による事例紹介やグループディスカッションにより、参加者同士がキャリア自律に向けた自己成長の機会となっている。

会社の持続的な成長と女性社員の自己実現を目的としている「女性社員ポジティブアクション研修」の取組では、女性管理職候補者とその上司を対象とした研修とともに、組織長のダイバーシティ・マネジメント力の向上に向けた研修やイクボス施策にも力を入れ、管理職における女性比率の向上に成果を上げている。

女性社員がマネジャーに挑戦しやすい環境を整えるため、先輩の女性マネジャーに相談できる機会となるバディー制度や、社内キャリア相談会の開催などにより、育児休業復帰時からマネジャーとして活躍する女性を多数輩出している。

女性に特化した次世代リーダーを育成するため、「Works×Women×Leadersプログラム」を実施し、受講する女性社員の能力を引き出してキャリアへの意欲を喚起するとともに、上司に対しても部下の成長支援の重要性を伝え、女性管理職の増加につなげている。

事務社員の業務効率化・標準化の取組において、女性社員をリーダーに据え、女性の視点で役割分担の整理等、業務見直しを行ったことで、業務効率が向上するとともに、女性事務社員の在宅勤務体制の仕組の構築に至るなど成果を上げている。

仕事と子育ての両立を支援するため、子を養育する従業員の時間短縮勤務・時差勤務の対象について、子の年齢を3歳から9歳までに拡大したことにより、小学校に就学することに伴う子どもの預け先に関する不安（いわゆる「小1の壁」）等の解消につなげている。

働きやすい環境整備を進めるため、平成28年からテレワークを導入しており、ICTを活用することで、会社が提供するパソコンを持ち帰って業務を実施することが可能となり、高い在宅勤務率を実現させ、平成30年度には総務省の「テレワーク先駆者百選」に選定されている。

仕事と子育ての両立を支援するため、本社及び全国事業所にて「祝日保育」を実施することで、保育園に預けられない祝日も安心して働ける環境を提供しており、これまでに延べ1,300人を超える社員に利用されている。

全国各地で働いている子育て中の社員同士が気軽に交流できる社内コミュニティサイトを立ち上げ、仕事や子育ての悩み相談等の場として活用され、仕事と子育ての両立支援のツールとなっている。

男性の育児関連休暇の取得促進を図るため、配偶者出産時の特別休暇制度に「パパ特」という親しみやすいネーミングを用いるとともに、システムからの取得申請を容易にするなどの取組を進めたことにより、男性の育児関連休暇の取得者が増えるとともに、男女問わず仕事と育児が両立しやすい雰囲気が醸成されている。

＜地域課題解決に向けた取組を特に評価＞

地域との結びつきの推進に向けた取組を通じて、女性従業員の人財育成やキャリア形成支援を図っており、新型コロナウイルス感染症が拡大した令和2年度は、関西（大阪）において女性従業員の中から20名をリーダーとして選抜し、地域課題解決に向けた情報交換・意見交換を進め、配送事業者に対する手作りマスクの贈呈や、警察と協働し詐欺防止の取組を行うなど、地域課題の解決に寄与している。

男女ともに心も体も健康に働ける会社をめざし、各部門から選出された女性だけの会議「アイトスウーマンプロジェクト」を立上げ、得意先の女性社員を交えた交流会や、子育て中の女性社員同士での意見交換、全社員参加型の健康づくりイベントなどを企画・実施しており、働きがいのある職場環境づくりに成果を上げている。

女性技術者の定着と育成に向けて、社内外を含めた女性技術者同士の交流会を実施し、仕事の悩みや課題を共有するとともに、意見交換の場を設けることで、職場環境改善にもつなげている。

不必要な残業の削減に向け、19時以降の残業を原則禁止する取組「リミット7」を導入し、チーム内において課題と対策を議論するなど、業務の効率化と質の向上につなげている。

働きやすい環境整備を進めるため、全員参加による職場環境の改善活動を進め、フレックス勤務、Web会議システムを導入したことにより、新型コロナウイルス感染拡大の状況下において、スムーズに在宅勤務の導入を実現している。